https://kapitalhr.com/wp-content/uploads/2017/09/Recruitment-Selection-Executive-search-600x400.jpg

RECRUTARE

Recrutarea poate fi definită ca fiind căutarea și obținerea unei plaje de potențiali candidați cu experiența, competențele și cunoștințele necesare pentru a permite unei organizații să selecteze cei mai potriviți angajați pentru ocuparea posturilor vacante în concordanță cu fișe de post bine definite și specificate.

Scopul procesului de recrutare este găsirea celei mai largi plaje de candidați astfel încât organizația să aibă cele mai bune șanse de a selecta oamenii cei mai potriviți pentru roluri specifice din cadrul ei.

Obținerea celor mai buni candidați pentru un rol poate fi un avantaj competitiv pentru o organizație, în timp ce un proces de recrutare ineficient poate duce la disfuncționalități enorme, productivitate scăzută, dificultăți interpersonale, întreruperi ale unor operațiuni, dificultăți în relația cu clienții și costuri pe termen lung.

SELECȚIA

Odată identificată plaja de candidați prin intermediul procesului de recrutare, cel mai potrivit candidat (sau cei mai potriviți candidați) este identificat prin procesul de selectare, care include interviuri, verificarea referințelor și testare (fără a se limita doar la acestea).

A avea o strategie de recrutare eficientă este cel mai lucru pentru succesul unei organizații. Recrutarea și selecția se pot transforma în niște procese costisitoare și ineficiente dacă nu sunt abordate într-o manieră sistematică și proactivă.

EXECUTIVE SEARCH

(numită informal și „headhunting”) 

Suntem specializați în căutarea și recrutarea de candidați înalt calificați pentru poziții din zona „senior level” și management. Construim o listă scurtă de candidați calificați care se potrivesc cu cerințele clientului nostru, apoi acționăm ca un intermediar care contactează candidații și află dacă sunt interesați să se mute în compania clientului nostru.

"Executive Search" este un serviciu utilizat pentru a găsi cel mai potrivit și relevant candidat pentru o poziție deschisă în organizația clientului nostru. Candidatul poate fi cineva care caută sau nu o nouă provocare. Acest „caută sau nu o nouă provocare” este diferența dintre executive search și consultanța în recrutare.

Motivul pentru care există un serviciu precum executive search este acela că mereu cei mai buni oameni de pe piață sunt deja angajați și rareori „își caută job”, iar o companie care vrea să fie competitivă are nevoie de cei mai buni oameni, pentru că oamenii potriviți constituie cheia către succesul unei afaceri.

PAȘII PROCESULUI DE RECRUTARE

Pașii obișnuiți ai unui proces de recrutare variază în funcție de rol și de companie. Majoritatea echipelor de recrutare, însă, vor parcurge acești pași:

1. Identifică necesitatea unui nou job.

2. Decid dacă recrutarea se va face extern sau intern.

3. Revizuiesc responsabilitățile și cerințele postului și scriu un anunț pe care îl publică online.

4. Obțin aprobarea pentru a promova poziția.

5. Solicită referințe de la angajați.

6. Selectează sursele potrivite (interne sau externe) pentru a publica posturile vacante.

7. Decid care sunt stadiile recrutării și le programează.

8. Revizuiesc CV-urile aflate în baza de date a companiei/ATS.

9. Extrag candidații pasivi.

10. Realizează lista scurtă cu candidați.

11. Analizează și intervievează candidații.

12. Fac verificări de context și de referințe.

13. Selectează cel mai potrivit candidat.

14. Fac oferta oficială.

Fiecare pas poate avea câțiva pași secundari. De exemplu, pasul 10, care se referă la analiza și intervievarea candidaților, poate include și testări pre-recrutare, mostre de activitate și interviuri multiple.

ro_RORO