Mai întâi a fost gândul, pe urmă cuvântul!

Gândirea este acel mecanism foarte complex, unul dintre cele mai importante procese psihice care ne permite să găsim soluția adecvată și în avantajul nostru pentru o problemă, pe baza datelor pe care le avem.

Se spune de obicei că gândirea, exprimata prin vorbire, ne deosebește de animale – este și aici un subiect de discuție… dar rămâne pe altă dată.

Gândirea poate fi de mai multe feluri: laterală, critică, negativă, pozitivă, limitativă, deductivă, inductivă, analitică, investigativă, sistematică, creativă, conceptuală, etc.

Datorită gândirii există alte trei procese psihice: imaginația, memoria și vorbirea.

Spre deosebire de senzații și percepții, gândirea apare în mod conștient: am o situație și pentru a o rezolva mă opresc puțin și încerc să găsesc soluții. Impulsul de a gândi vine însă dintr-o senzație, care indică pentru prima oară starea de disconfort: nu mă simt în siguranță, mă simt anxios, am senzația de neputință, deci e necesar să găsesc o soluție.

Mai mult, la felul în care alegem să găsim o soluție, adică să gândim, participă și un alt proces psihic extrem de important, afectivitatea. Afectivitatea influențează felul de a gândi, tocmai de aceea este foarte important să ne menținem în permanență o igienă afectivă. Se spune „i-a luat Dumnezeu mințile” sau “iubirea e oarbă” tocmai pentru că afectivitatea are această capacitate de a ne bruia gândirea rațională, sănătoasă, corectă…pe care altădată am avut-o.

Din fericire, ne trezim la un moment dat în mod natural din acest tip de bulversare mentală creat de afectivitate, însă mai sănătos ar fi să fim conștienți de această legătură dintre afectivitate și gândire, pentru ca în situațiile de viață în care ele se întâlnesc, conștienți fiind de influența pe care o exercită una asupra ceilailalte, să ne fie mai ușor să le tratăm separat.

Mai mult, la stilul de gândire contribuie și temperamentul. Un coleric va gândi mai rapid, dar și mai impulsiv, un melancolic poate avea tendința de a gândi mai pesimist. Și educația este la fel de importantă, acasă fiind mediul în care începem să gândim pentru prima dată. Din comportamentele părinților ne extragem informații pe care le vom folosi mai târziu, din modelele însușite vom dezvolta propriile idei și soluții.

„Învață-ți copilul să gândească” , poate suna ciudat, din moment ce gândirea se creează în fiecare. Dar gândirea este un proces conștient și deci putem învăța să gândim: cel mai simplu se întâmplă asta în copilărie prin însușirea unui model de gândire sănătos.

Cum se întâmplă asta? În primul rând, ia-ți timp pentru orice situație, nu te grăbi. Apoi analizează daca ești obiectiv. Analizează dacă sunt implicate emoții și cum îți afectează gândirea. Încearcă să privești situația din afara ta ( Dacă ar fi prietenul meu cel mai bun în situația asta, cum aș gândi? )

Gândirea implică mai multe operațiii, precum analiza, sinteza, generalizarea, particularizarea, abstractizarea, concretizarea, clasificarea, compararea, analogia.

Apoi validează soluția pe care ți-o oferi, cu senzațiile provocate în corp. Dacă ești liniștit, calm, nu te mănâncă pielea, nu îți vine să strănuți, nu te mănâncă nasul, adică nu ai senzații de disconfort, probabil că soluția este bună.

Dacă însă soluția la care ai ajuns îți creează o senzație de neliniște fizică sau psihică, e mai bine să continui să cauți soluții.

Gândirea nu este un proces psihic autonom, dar totuși este cea care ne oferă soluții pentru viață.

Să nu uităm, mai întâi a fost gândul și apoi cuvântul. M-aș bucura să înțelegem acest lucru la un nivel profund și să înțelegem cât de important este să vorbim abia după ce am gândit.

Alina Conu, Kapital HR: Flexible thinking is this year`s must

Cold judgement and flexibility are the main assets wanted by head hunters this year. Alina Conu, Managing Partner of Kapital HR talks more about this year`s challenges and opportunities in a BREC interview.

1.Which is your perspective about the Real estate market for 2022?
In all sectors companies need medium and high level managers for the challenging times they face. Flexible thinking and a cold head are the main requests in this period. In constructions there is a constant need for workers, due to various social fluctuations: here we have to face the challenge of on optimal selection, in search for employees that are capable and willing to stay and develop in the company.

2. Does the Real Estate market need Executive Search services?
Both architectural offices and construction companies and included in our expertise. We  had many openings in this area, so the answer is yes, this industry is interested in recruitment services. I’d like to add the fact that we have received fewer requirement assignments from real estate agencies or brokers. It is normal somehow – management, technical roles, engineers are more difficult to find. 

I think that also developers and investment funds will need more and more the right people to get their businesses going in this dynamic market, so that the need for executive search services will be on a growth trend.

3. Which qualities do you believe make up an effective real estate top management professional?
Vision, good strong educated intuition, good financial skills and cool head.

4. Which are the key trends for 2022 in terms of work formats?  
The office work is more effective for teams: enhancing direct communications, it promotes creativity in finding new solutions and new fields of development, promotes flexible management decisions, together with team spirit.  I dare to say it is important also for the emotional and psychological health of each member of the team.

Office is well suitable for team work (in real estate business as well as in other sectors), but for the wellbeing of each individual the management team must also think to hybrid solutions to suit everybody. The real estate offices market was affected by this COVID crisis, so it is important to encourage people to go back to the office, but it is also important to encourage the management levels to find more flexible and creative solutions for those employees who nevertheless will prefer to work from home at least one day each week or at least a few hours each day. These flexible solutions for hybrid work are the key to keep valuable staff in place, to avoid displacements and personnel shortages. Work from home solutions must not be ignored in sectors that require individual work.Kapital HR focuses on Human Resources; its track record includes a portfolio of 300 companies, 1.500 trained and developed employees and 2.300 hired candidates.

Articol publicat pe brec.ro

en_USEN