O investiție esențială pentru o companie: investiția în sănătatea organizațională

Dacă până acum câțiva ani preocuparea pentru starea de bine a fiecărui membru al organizației era un bonus binevenit, în ultimii ani începe să devină o preocupare vitală pentru organizație.

Sănătatea organizațională a făcut parte foarte mult timp din "agenda soft" a managerilor de resurse umane și angajatorilor în general. Însă acum sănătatea organizației ar trebui să iasă din zona proiectelor "nice to have" și să devină un "must" – nu pentru că este la modă, ci pentru că de ea depinde performanța în momentul de față și cu siguranță în viitor.

Impactul pandemiei asupra echipelor

Nu mai putem ignora faptul că oamenii au trecut printr-o perioadă dificilă din punct de vedere psiho-emoțional, din cauza pandemiei care nu știm dacă s-a încheiat sau nu. Și cum orice organizație este formată din mai mulți indivizi, fiecare contribuie la crearea și dezvoltarea acestei "sănătăți".

Imaginar o organizație formată din 300 de oameni:

• 20% au făcut față foarte bine presiunii create de pandemie
• 20% au fost marcați mai mult, dar rezonabil de mult
• 30% au fost afectați mult (boală, membri ai familiei bolnavi, relații personale supuse presiunii, copii în home school)
• 10% au fost afectați foarte mult (repercusiuni nefaste pe plan psihic și emoțional, decese în familie, probleme cu banii)
• 20% s-au detașat puternic de ceea ce însemna job și carieră

Criza resurselor umane

Prin urmare, cam 15-30% sunt cei care "țin compania" în picioare. Greu! O presiune mare pusă asupra lor, un volum mare de muncă, lipsa înțelegerii din partea celorlalți îi pot duce la burnout foarte ușor.

Soluții pentru sănătatea organizațională

1. Programe de terapie incluse la beneficii

Astăzi poți face transplant de aproape orice organ, însă transplant de psihic nu există. Traumele din inconștient pot fi însă remediate prin terapie.

2. Cărți de dezvoltare personală

Există câteva cărți care pot contribui la o stare emoțională mai bună, care ne pot aduce într-o zonă de echilibru.

3. Programe de coaching cu managerii

Programe direcționate spre zona de echilibru psihic, astfel încât toți managerii să înțeleagă ce au de făcut și cum să abordeze oamenii din echipă.

4. Programe interne de grup

Programe dezvoltate în interiorul companiilor, cu un spectru larg și customizat în funcție de nevoile fiecărei companii.

Concluzie

Traversăm o perioadă de criză din punct de vedere psiho-emoțional, uman și de resurse umane. Dacă fiecare om și fiecare companie va lua măsuri, atunci putem să ne remediem și încă destul de repede. Omul are o capacitate fantastică de a se remonta, de a renaște, de a merge mai departe, de a depăși dificultăți. Este nevoie de un singur lucru: să ne propunem!

"Fii tu schimbarea pe care vrei să o vezi în lume," spunea Mahatma Gandhi.